2020-2024年任期内，多媒体教室管理中心领导班子在校党委、校行政的正确领导下，紧紧围绕学校“十四五”发展规划和任期目标任务要求，结合中心工作职责，长远谋划、锐意进取，思想政治建设扎实推进、民主集中制建设进一步完善、智慧教室分步分级建设稳步推动、教育技术的推广应用持续开展、“服务师生、保障教学”的理念进一步深化、内部治理持续强化，工作作风持续改进，圆满完成了任期工作任务，促进了中心内涵式发展。现将领导班子任期内的主要工作总结如下：
一、 理思路谋发展
以学校“十四五”发展规划的总体目标为引领，结合中心的工作职责，全面加强党支部建设，充分发挥党建引领作用。进一步完善管理制度，健全工作机制，持续抓好作风建设，强化服务意识，提升服务效能。推进实现智慧教学“双覆盖双提高”即智慧教学覆盖全体教师、智慧学习覆盖全体学生，提高教师的现代教育技术应用能力和信息化素养、提高学生的学习能力及创新创业综合素质，促进现代教育信息技术与教育教学融合创新，发挥信息技术在我校人才培养中的重要作用，提高教学质量，助力一流学科、一流课程建设，做好技术支撑与服务保障。
二、以获批“省级样板党支部”和“五星支部”为驱动，常抓不懈提升思想政治建设水平
党支部以获批“省级样板党支部”和“五星支部”为驱动，把加强党的建设和提升思想政治建设水平作为引领和保障部门业务工作高质量发展的重要举措，积极履行政治功能和组织功能，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，紧扣“立足中心、建设队伍、服务教学”的核心任务，勇于担当、主动作为。
党支部创新发展“六学联动”模式，加强理论武装，以“五个保障”为依托，稳步推进各项工作有序开展。支部认真学习贯彻党的二十大精神和历次全会精神，坚持把党史学习教育、习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育等专题教育与业务工作互融共促、同频共振，科学规划布局，助推基层治理能力有效提升。通过思想政治建设工作水平的稳步提升，高标准持续推动智慧化教学环境的构建、持续优化教学资源积累、持续强化服务师生、服务教学的理念，助力我校教学模式创新与发展，为学校“双一流”创建提供有力支持。
三、坚持和完善民主集中制建设
任期内领导班子认真贯彻落实民主集中制，完善健全了领导班子议事规则和决策程序，坚决做到“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”。领导班子严格执行请示报告制度、坚持集体领导制度、坚持“三重一大”事项集体决策，坚持落实《多媒体教室管理中心处务会议制度》，坚持党务政务公开，自觉接受群众监督，保证了单位各项工作规范、有序开展。
四、一以贯之推进作风建设常态长效
任期内中心领导班子把开展理论学习同作风建设结合起来，依托主题党日活动、主题教育调查研究工作和“我为群众办实事”等活动，上下联动抓部署、紧扣主题抓学习、知行合一抓深化，教育引导党员干部洗礼思想、锤炼作风，聚焦中心主责主业及存在风险点和问题，开展调研、剖析根源、制定策略、分步分级整改落实，切实把学习教育成果转化为推动作风建设和提升服务效能的实际行动，为建设风清气正的政治生态提供坚强纪律保障。同时坚持常态化推动作风建设，紧密联系单位作风实际，坚持综合施策、系统治理，推进作风建设常态化长效化，中心全体干部职工无违规、违纪及不廉洁现象发生。
五、真抓实干，扎实推动重点工作提质增效
（一）持续推进智慧教室分步分级建设
建设拓展型智慧教室。2020年和2021年克服新冠肺炎疫情的影响，为了确保九月份开学时的正常使用，带领中心人员利用暑假时间克服种种困难，在相关职能部门的大力配合和支持下，按期完成了公教1区1楼、2楼16间智慧化教学环境的建设。为师生提供了舒适、明亮、环保、优美的教学环境，同时满足我校教师进行翻转课堂、教学研讨、混合式教学、在线教学、学术讲座、在线会议等多种教学模式的开展。
提升改造多媒体教室。智慧教室建设是我校推动教育数智化转型升级、推进教学范式变革的重要举措。2023年和2024年，多媒体教室管理中心利用暑假提升完善了西苑校区8号楼多媒体教学设备，升级改造为集高清显示系统、录播系统、红外无线扩音系统和师生互动系统等功能为一体的智慧教室，解决了西苑校区智慧化教学环境匮乏等实际问题。
稳步推进数智化教学平台项目。多媒体教室管理中心依托申请“双一流”经费294万和银校合作建设项目，继续推进智慧化数字化教学环境构建。目前银校合作项目方案已经提交学校相关部门，材料学科“双一流”数字化智能化教学平台建设项目的采购流程申报已完成，力争早日招标利用寒假完成建设，为师生提供更优的教学环境和教学保障。
（二）积极开发在线课程资源，多项作品获得国家级和省级大奖
中心充分发挥“微课与课件培训制作平台”的功能与作用，支持一流本科教学。积极为我校教师提供在线课程录制、PPT课件和微课制作等服务。近几年，录制在线课程30余门，微课作品1000余件，其中获国家级奖励13项，省级奖励39项，助力了我校一流课程建设。
（三）牢固树立“走出去、请进来”的培训思路，助力提高教育技术应用
领导班子坚持“走出去、请进来”的培训工作思路，“走出去”找问题，解难题，“请进来”强技术，练内功。中心教师主动联系学院，培训学习运用教育教学新技术、新方法、新模式，提高教师的教学技能和效果。把校内外专家“请进来”，开展混合式教学和精品课程设计的集中培训，丰富教学手段、提高教学质量。近几年，中心为十余个学院培育专业微课制作团队，同时我校成为智慧教学工具应用示范校，免费享用清华大学组织开展的有关课堂教学改革与质量提升等相关的培训和交流，开展线上线下培训一百多场次，快速提高了我校线上线下混合式教学水平，推动课堂教学的内涵式发展。
（四）依托智慧教学工具和教育技术交流群，赋能教学改革和在线教学
中心依托“雨课堂”智慧教学工具，持续推动教育技术的改革创新。创建教育技术交流群，不分节假日上下班，即时回答解决老师课堂教学和在线教学中遇到的问题。做到有问必答、百问不厌，快速提高了我校教师的现代教育技术应用水平。近3年，平均每学期我校利用“雨课堂”上课的师生约2.3万人，使用“雨课堂”进行课堂教学互动的学生达到36万人次以上，有效推动了基于数字技术及信息技术的教育教学改革步伐，在疫情防控期间对我校的在线教学提供了强大的技术支持。
（五）全力保障我校本科教育教学审核评估的线上线下听课等工作
2023年，评估工作任务分解后，中心提前设计多种线上听课预案，并对各种方案进行了多轮测试调试，围绕保障智慧教室线上听课的目标开展了“升级智慧教室一体化管理平台、升级调试巡课平台、调试录播系统”等一系列的准备工作，保障了24门课程的线上听课看课的技术支持工作，完成了专家进校多媒体教学技术保障和30余门课程线上巡课的技术支撑工作。整个评估工作领导班子高度重视、全体职工积极参与，工作措施到位、设备保障到位、专家走访准备到位，圆满完成评估任务。
（六）圆满完成任期经济责任审计工作
本年度领导班子完成学校经济责任审计和自行采购专项检查相关工作。中心共梳理从2020年到2023年底多媒体教室设备采购项目44项，对采购预算、合同金额、资金来源、采购编号、采购方式等各方面信息进行统计，整理提交了2023年自行采购项目的所有资料，对经济责任审计中提出的问题逐项答复并提供支撑材料。本年度完成学校自行采购专项检查以及政府采购自查自纠工作。通过经济责任审计和自行采购专项检查工作增强了领导班子依法行政和按程序办事的意识、集体民主决策意识、效益意识和红线意识，进一步加强了中心的内部治理，提升了工作效能。
（七）完成多媒体教室、标准化考场、会议中心的技术保障工作及部分提升改造
任期内中心顺利保障了全校342间多媒体教室和智慧教室每学期千余门课程、9万学时的教学任务。每年保障4.5万余人的国家大学生英语四、六级考试和0.5万余人的全国硕士研究生招生考试的视频监考、人脸识别和防作弊等系统工作。大部制改革前圆满完成会议中心各项活动的舞台设备技术保障工作。
领导班子筹措资金完成了公教3、4区阶梯教室的高清网络中控的安装部署、完成了西苑校区和公教3、4、5区多媒体教室计算机的更新换代以及云桌面系统的升级工作、完成了西苑校区7号楼部分狭长教室视频显示系统的升级改造、完成了近四百台计算机的软件正版化工作、利用教室现有摄像录播资源初步建成涵盖172间教室的数字化网络巡课平台，整体提升了多媒体教室的设备性能和集中管控水平。
六、聚焦师生关切，锚定服务教育教学总目标精准发力
领导班子高度重视师生关切的教育教学突出问题，紧密围绕工作主责，结合“我为群众办实事”、服务“三学”和主题教育调查研究专项工作，通过线上线下双通道调查研究征集意见建议。线上收集调查问卷、线下开展了历时两年的“主动联系教师”调研活动。每周每个值班点主动联系两名一线教师进行问题调研，解决教师实际问题。领导班子坚持深入调查研究，把检视整改问题贯穿始终、把服务教育教学贯穿始终，进一步提升服务效能。
七、坚持全面从严治党，驰而不息抓党风廉政建设
中心领导班子严格落实党风廉政建设主体责任，始终坚持严肃党内政治生活，加强党内监督，驰而不息防范和纠正“四风”，不断推动全面从严治党和反腐倡廉工作向纵深发展。中心每年依托党风廉政建设纪律教育月活动，通过警示教育、廉政谈话、廉政承诺、师德师风教育和工作作风督查等形式，大力开展宣传教育和监督检查。同时紧盯重要节点，强化提醒教育，加强廉政风险防控，坚持正风肃纪，营造遵规守纪、坚守正道、风清气正的良好政治生态。
八、获得荣誉
中心2020年、2021年年度考核为优秀；2021年评为“我为群众办实事”先进服务单位（团队）；2021年、2022年、2023年评为：校“精神文明建设先进集体” ；2023年、2024年获校“119消防宣传”活动二等奖。
党支部2021年、2024年获校“先进党支部”荣誉称号；2021年获校“样板党支部”荣誉称号；2022年获河南省高校“省级样板党支部”荣誉称号；2024年获校“五星支部”荣誉称号。
多媒体教室管理中心录制的朗诵视频《永远跟党走》和《新时代》分别荣获2023年、2024年“悦读新思想 永远跟党走”经典诵读活动省级二等奖。
九、存在的主要问题及努力方向
多媒体教室管理中心存在的主要问题在于助推利用智慧教室进一步推动课堂教学改革的实践探索不够。今后要在构建智慧化教学环境的基础上加大力度促进其功能的推广应用，坚持以教育数字化为突破口，聚焦人工智能、大模型等新兴技术，更多更强地赋能教育教学改革，进一步提高教学质量。
多媒体教室管理中心
2024年12月23日
